4月14日下午，公司在13樓會議室召開第一季度生產經營暨安全生產工作會議。會議由公司黨委副書記、總經理王和平主持，公司其他領導班子成員，各經營實體、管理部門負責人參加會議。
會議首先通報了公司第一季度生產經營各項指標完成情況和各經營實體生產經營工作目標任務完成情況等。隨后，各經營實體負責人詳細匯報了第一季度生產經營和安全工作情況，存在的問題和下步工作思路、舉措。
王和平首先對各經營實體和部門對第一季度的匯報表示肯定，同時就各單位匯報情況進行了點評。一是興地公司要統籌協調，加快185項目提升改造項目工作進度，爭取盡快完成整改工作，實現復工復產，搶抓金價上漲的有力機遇，為公司生產經營目標任務的完成貢獻力量。二是地調所要加快現有項目施工進度，確保項目質量，持續擴大品牌效應，爭取更多的市場項目。三是潼關探礦項目要統籌規劃，做好復工復產準備工作，待地方相關部門批準后，第一時間實現復工復產。四是礦權中心要持續加大市場開拓力度，盡快實現扭虧。五是工程公司要轉變思路，多跑市場，做好項目儲備。六是各經營實體要持續推進項目精益化管理，降低項目運轉成本，加大應收賬款力度，確保項目收益。七是各服務部門要立足崗位，提高服務意識，助力生產經營。八是各部門、實體要不斷堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，持續加大隱患排查治理力度，堅決遏制重特大事故。
王和平指出，今年是“十四五”規劃收官和國企深化改革提升行動的攻堅之年，公司經營發展面臨較大的壓力，各經營實體、職能部門必須認清形勢、積極謀劃、攻堅克難，確保按計劃完成生產經營和管理改革各項任務目標，為集團公司建成國內一流地勘企業貢獻六隊力量。
會議還學習了陜西省安委辦關于近期安全生產工作重要文件。
供稿人：楊建鵬