8月7日下午，公司在隊三樓會議室召開了2020年上半年安全生產點評會。公司黨委書記、執行董事劉曉東，黨委副書記、總經理王和平，公司領導班子其他成員及隊部地區副科級以上干部、各經營實體負責人參加會議。王和平主持會議。
會上，各部門、實體向會議匯報了各自上半年安全生產、生產經營完成情況、管理服務工作開展情況。
隊長助理王倉武代表公司安全生產委員會對上半年安全生產工作進行了點評。王倉武指出，在大家的重視和努力下，公司上半年安全管理工作穩步推進，但還存在安全管理講人情，責任落實不扎實、隱患排查治理不徹底等威脅安全生產等問題，還需各單位進一步增強安全意識，明確安全主體責任，扎實落實各項安全措施，積極為下半年生產經營工作正常開展營造良好的安全環境。
會議還就公司“十四五”規劃編制工作進行了部署安排。
王和平對公司各部門、實體上半年經營生產工作進行了總結評述并指出，上半年公司上下緊緊圍繞集團公司“三個地礦”奮斗目標和“穩增長”要求，堅持以“提質量、樹品牌、拓市場、增效益、控風險、惠民生”為發展理念，統籌推進疫情防控和復工復產工作，主動轉理念、強自身，謀升級，促轉型，在大家共同努力下，公司經營形勢保持了相對穩定態勢，這次會議開得有質量，各單位的總結不僅有進展、成果，更有對問題的分析和思考，這點很好，說明大家在積極思考、主動探索，希望繼續保持。
會上，王和平對下半年工作進行了部署安排，他指出，下半年我們的生產經營和管理任務還很艱巨，各實體要做好項目核算工作，盡快回收項目尾款，切實做好潼關礦區探采礦正的延續工作，要繼續優化管理機制和人才激勵機制，加強企業文化建設，強化紀律管理。希望大家在下半年工作中保持優良作風，凝心聚力、艱苦奮斗、迎難而上，確保完成2020年生產經營目標任務全面完成。
劉曉東在會議結束時作了總結講話。
劉曉東指出，由于上半年受疫情影響，我們的生產經營壓力較大，但我們應辯證的看到由于疫情等因素的影響，國際金價持續走高，這對我們是一個巨大的“利好”，我們應搶抓機遇、勇于擔當、狠抓落實，把責任、目標落實作為下半年工作的重中之重。
劉曉東強調，全公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持“抓黨建就是抓生產”的思想和認識，進一步提高政治站位，真正做到讓黨建工作引領和支撐生產經營工作，積極發揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。要大力弘揚“延安精神”，扎實做好集團公司“兩整改兩治理”等專項工作，堅決肅清趙正永流毒，認真開展“以案促改”，以優質黨建引領生產經營工作高質量發展。
劉曉東指出，礦產開發是公司的主業，礦產開發規模不斷擴大，中深部探礦成果良好，取得了積極的發展成果，但我們應清醒地看到，我們的勘查開發效率還有待進一步提高，所以在今后的勘查開發工作中要努力做到，“堅定信心走下去、咬定目標不動搖”任務目標要細化分解，項目布設要科學合理，探礦方案要適時優化調整，具體工作要抓好落實。新時代背景下礦開發展要積極推進綠色勘查和綠色礦山建設，努力適應《秦嶺生態環境保護條例》的各項要求。這是礦開產業發展的必由之路。
劉曉東強調，近年地質礦業市場發生了深刻的變化，環境保護持續嚴格，綠色勘查、綠色礦山建設大勢所趨，生態文明戰略孕育重大機遇。各經營單位要做到“登高望遠”，認真分析外部經營環境和國家政策方向，超前謀劃，當好舵手。地質勘查方面要加強科技創新與投入，探索人才內部流動、優化人才結構；民生地質方面要抓住國家生態文明建設機遇，積極介入、加快適應、主動服務、樹立品牌、占領市場；工勘施工要加快向管理型隊伍轉變；管理服務部門一定要加強與一線經營工作的對接，增進理解、融合發展，提高管理服務效率；安全生產方面，要充分認識到“安全就是最大的效益”，積極加強安全生產軟硬件建設，強化職工安全教育培訓，要只是做好“七下八上”汛期安全管理；“十四五”規劃編制工作事關公司長遠發展，各編制部門一定要加強調研、站位高遠，加強協作、認真落實編制合作分工，科學謀劃，努力為公司未來五年發展編制出一個既有高度，又接地氣的高質量發展藍圖。
供稿人：楊建鵬
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