轉觀念 謀發展 樹正氣 促和諧
——在“發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”
知識競賽活動表彰會上的講話
王 根 寶
（2012年6月6日）
各位領導、同志們：
大家好！
今天，我們占用大家寶貴的時間，在這里舉行我隊慶“‘迎五·一’發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”為主題的知識競賽活動表彰大會。首先，我代表班子向參加這次活動，關心隊經濟發展的全體261名職工干部表示感謝，向獲得獎項的職工表示祝賀。
在這里我想占用大家一點時間說三點意思：
一．我們為什么安排這次活動？
地質六隊成立于1965年，半個世紀以來迎來了一批又一批新生力量，送走了一代又一代老同志，地質六隊在為國家做出巨大貢獻的同時也涌現出了一個又一個愛崗敬業、關心地質六隊生存和發展的先進模范。隨著上世紀末地質隊伍屬地化改革，我隊經濟發展也陷入低谷，地質項目嚴重萎縮，大量的職工下崗分流，造成人心浮動，單位渙散，正氣不足。
近年來，隨著國家資源形勢的緊缺，六隊經濟有了一定回升，但在全局仍處于低位運行，同時一些好的傳統習慣并沒有在隊上發揚起來，相反，個別看熱鬧不怕事大的不良風氣和思想仍然存在！希望我隊快速發展的廣大干部職工，看在眼里，急在心上！
去年六隊班子調整后，許許多多關心隊上經濟發展，關心六隊前途和命運的職工紛紛獻計獻策，要求新領導班子在發展隊經濟的同時整頓隊上風氣，把隊企業文化建設提到議事日程上來。
經過半年多的思考、討論，于今年職代會提出“發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”二十字作為我隊經濟發展，凝聚人心，文化建設的中心思想，也可以說就是六隊的核心價值觀。它代表了廣大群眾的心聲，既凝聚著全體員工的智慧，也是我們“十二五”及今后十年的發展理念。其內涵和意義在今年職代會隊長工作報告中有詳盡闡述。可以說，這二十字既是口號，也是我們隊領導的行動指南！為了使全體職工了解、理解并積極參與到發展中來，六隊特此舉辦了本次答題競賽活動。參加人員中既有在職的領導干部與一般職工，更有一大批關心六隊、支持六隊發展的離退職工。大家的支持就是我們的動力。“發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”，不僅是領導的事，也不僅是在職職工的事，而是包括離退休人員在內全體六隊人的事。
下崗再就業、增加職工收入、改善辦公條件、更換院子基礎硬件設施、美化環境、甚至節日慰問費的發放都離不開錢，離不開發展地礦經濟。反過來也只有增加職工收入，凝聚大家人心，我們才能有干勁、有動力，才能發展地礦經濟。通過宣傳正氣、教育職工、樹立典型、制止非法鬧事、建設美好家園等一些列經濟、文化建設達到構建和諧文明六隊之目的，大家的日子才會好起來，錢包才會鼓起來。
二、活動主題的含義。
大家都反對那些空喊、務虛、不切實際、不解決問題的空談會和口號。今天，我可以鄭重地告訴大家，“發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”這二十字不是虛的，它是個口號，更是六隊的核心價值觀，也是我們未來五到十年的行動綱領與指南，我們不光要這么說更要這么做！去年以來我們也基本就按這個指南做的。
在發展地礦經濟這塊，我還是原來那幾句話，以地勘項目為基礎，礦產開發為龍頭，工程施工要效益。話沒變，也不能變，但真抓實干才能發展經濟。地勘項目這塊，從去年年初就各方出擊，立大調查、向市場招投標、承攬個體或其他公司勘查工作、申請中央和省地勘基金。可以說，地調所和礦權中心地質人員做出了大量前期工作，去年當年見效。地勘經費從前年三五百萬一下增加到上千萬元。礦產開發以潼關為龍頭，加大興地公司探礦力度的同時謀劃整個小秦嶺找礦問題，先后代省國土廳編制了小秦嶺地區整裝勘查探礦權設置方案和中深部探礦勘查方案。在六隊五十平方公里探礦權區成立了礦權維護大隊。封堵違法坑口數百個，固定安排隊3人，臨時在各峪道雇5人，租用民房5間，把礦權維護常態化，使在我區域隨挖亂采頑象得到有效治理。在封堵的同時我們也在放，選擇在我區內有用的坑口進行合作探礦，這次的合作探礦與以前的聯合探礦有本質區別：本次都以地質六隊名義，我隊成立了礦產勘查開發部派人管理，（當然也要承擔責任）并選擇性投資。目前，六隊五十平方公里礦權區共籌得各類資金三個億，計劃用3—5年時間，以三個主干工程為主體，分階段對零米以上標高的礦產資源狀況進行勘查。預計探明儲量50噸，屆時興地公司將成為我隊上億元規模企業。原興隆公司898豎井、金星公司二車間榮譽溝720洞口等一批重點工程已劃轉我地質六隊名下，并相繼開工探礦。太峪850等工程手續也將完善，原興隆公司秦太選廠股份制收購合同已簽。今天正辦交接手續，我隊探、采、選一條龍產業鏈條形成曙光再現。
藍田金石公司，我隊占30%股份，六年探礦取得較大進展，但礦上已借四千多萬元，每筆錢都要用企業未來利潤償還，所以今年初，董事會決定企業不再投入，采用探采結合方式完成探礦工程，以礦養礦，步入良性循環。
這是我們一年來在發展經濟上做的一些工作與思路，在增加職工收入與構建和諧文明六隊這兩塊大家也應有感受。隊部水、氣接入工程，隊拿了300萬，局撥了100萬。一年來安排三十名下崗職工再就業，中秋、春節給全隊職工發放慰問金；調整了下崗人員工資；為了發展后勁和吸引人才，2011年10月9日，隊長、總工和勞人部門負責人與總公司一同前往國內知名地質類專業院校招聘大學生，目前已簽約9人，待簽3人；改善辦公條件，購置7臺生產用車。為加強全隊生產經營管理水平，日前，調整了隊中層領導干部并受到大家一致擁護。
所以我說“發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”二十字方針既是口號，也是核心價值觀，更是行動指南！
三．幾點希望。
1、轉變觀念。由于我隊地處偏僻，交通不便，信息不暢，與外界交流少。傳統事業型地質隊已離我們漸行漸遠了，要通過學習走上企業地勘單位發展之路首先一條就是轉變思想。轉變觀念不僅是領導干部的事，也包括我們全體成員。轉變思想不是一朝一夕的事，是個大工程。人常說把自己的思想裝到別人腦子和把別人的錢裝到自己口袋是世上最難的兩件事，但我們現在兩個都要干還都要干好，否則沒有出路，但干好后一件事的前提是把第一件事干好——即轉變觀念，要徹底按企業化路子干好地質工作這是正題。順帶說一下，那些還老以為我們是事業單位，是國家的人，國家你就要把我所有的問題都解決了的老的想法，確實落伍了，也需要轉變到關心、支持企業發展，轉變到隊興我榮觀念上來。
2、發展是硬道理，團結起來，一心一意發展經濟。
發展是硬道理――不發展啥道理都沒有！
團結就是力量，團結出成績、出人才。團結才能打勝仗！
我來隊時有人告誡我團結的原則――團結好人做大事，團結能人做實事，團結壞人不壞事。來后我覺得我隊廣大干部職工是關心、支持隊上工作，想把六隊工作搞好。所以我把這三句改成團結班子做正事，團結職工做實事，引導個別人做好事。要團結一切可以團結的人，心無旁騖搞好發展，不鬧事、不爭論、一心謀發展，才能讓我隊各項工作的正常開展、院子環境的穩定和諧、廣大職工的安居樂業“三個確保”管理目標真正實現。
3、支持、理解隊上工作。
本屆班子年齡在五十歲以上五人，除我外都是咱六隊土生土長的干部，是從各個方面選出來的優秀人才。我認為現任領導班子是團結的，是帶領大家發展隊上經濟、富裕六隊百姓的班子，希望大家能從內心理解、從行動上支持。有問題、有建議要多站在隊發展大局正面考慮，從正常渠道逐級向上反映，不偏激。樹正氣，不跟風，不給隊上增加可以避免和不該有的堵。對隊上的辦法、策略大家多想、多看，不講、不做不利于和諧穩定的話和事，讓隊班子把精力全部投入到抓經濟發展中去。
4、倡導文明向上向善的文化氛圍。
我們有著五千年華夏文明的歷史。
文明——就是有知識、有涵養有教養而不粗俗。
向善——與人為善方能與已為善。
向上——在不斷追求物質文明的同時追求精神文明、提升人的層次。
在六隊的這樣一個圈子里，我們要努力形成這樣一個干事創業的氛圍，即要讓想干事的有機會，能干事的有平臺，干成事的有地位。
團結一致，共同奮斗，六隊明天一定會更美好！
