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價值觀在管理中的作用(編號017)

        核心價值觀是企業經營的核心理念,是企業的發展方向、目標,它是企業員工共有的信念,是激勵員工的精神力量。企業核心價值觀在企業管理中具有相當重要的作用。
        一、價值觀是企業發展的核心支柱
        核心價值觀是企業的目標,指引著企業發展方向,以及在發展過程中要遵循的基本原則和方法。2012年,隊領導班子確定了“發展地礦經濟,增加職工收入,構建和諧文明六隊”這個六隊的核心價值觀,描繪了六隊中長期發展規劃,詮釋了我們要干什么、怎么干。一下子就解決了前數十年來受改革沖擊地勘單位新舊體制改革轉換過程中地質六隊發展方向迷茫的問題,得到了全隊干部職工的理解和歡迎。現在看來,如果沒有進行有效的價值觀管理,那么六隊在發展的過程中會沒有目標,迷失方向,即便能獲得短期的效益,也不能維持長遠發展,最終被市場淘汰。
        作為職工個人來說,要想在工作中取得一定的成績,也必須確立自己的價值觀,只要這樣,才能發揮出更大的主觀能動性,推動自己不斷進步,我們在進行管理時,重點是要將六隊的核心價值觀灌輸到職工意識中去,努力使職工的個人價值觀和企業價值觀趨同,才能發揮強大的團隊力量,心往一處用,勁往一處使,不斷推進企業進步。
        二、價值觀是產生強大動力的源泉
        對于企業而言,核心價值觀是最基本的、持久的信念,是保證企業始終如一朝著目標前進的有力保證,保持核心價值觀不變,是企業不斷自我更新,取得長期穩定發展的根本原因。不管在前進的道路上遇到多大的困難,只要核心價值觀不變,企業都能在不斷變化的環境中采用適當方式朝著目標一如既往的前行。近兩年來,在謀求六隊科學發展的路上,我們遇到了諸多困難,如發展資金短缺、骨干技術人才短缺、裝備落后等,這些都嚴重制約著我隊發展壯大,但困難并不可怕,可怕的是我們丟了信念,在信念的支撐下,困難反而激發了大家的斗志。核心價值觀成了全體干部職工的精神支柱,給六隊的發展產生了強大的推動作用。
        對個人而言,工作態度來源于價值觀,確立了良好的價值觀,有了堅定的信念,明確了什么對自己是有意義的,什么是符合自己職業目標的,將會使個人產生強大的動力,驅動自己自覺的朝著目標前進。當個人的價值觀和企業的價值觀一致時,職工就會把為企業工作看作是為自己的理想奮斗,從而獲得企業和個人雙贏的局面。
        三、價值觀是企業文化建設的核心和靈魂
        文化支撐了企業的發展,企業文化是以價值觀為核心的,價值觀是企業精神的靈魂,價值觀是把所有員工聯系到一起的精神紐帶,是企業生存、發展的內在動力,價值觀通過群體氛圍對企業及員工行為起到導向和規范作用。這兩年來,領導班子對企業文化建設特別重視,通過報紙、網站、電子屏、征文等各種途徑宣傳六隊的核心價值觀,宣傳六隊的良好發展局面,這些舉措把六隊核心價值觀灌輸進廣大職工家屬的思想中,為六隊的發展提供了良好的輿論氛圍。
        核心價值觀的確立,為六隊指明了發展方向,踐行了科學發展觀的思想精髓,增強了全體干部職工的凝聚力和發展信心。在今后的工作中,我們要繼續發揮核心價值觀的引領作用,團結奮進,“共建和諧文明六隊”!

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